สืบค้นเอกสารฉบับเต็ม (Full Text) จากฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ (Thesis Database)
ของบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร

ชื่อวิทยานิพนธ์
ปัจจัยการบริหารแบบ 7s และแรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรขององค์การบริหารส่วนจังหวัดมุกดาหาร

7s Administrative and Motivative Factors Affecting the Operational Efficiency of Personnel of the Mukdahan Provincial Administrative Organization

ผู้จัดทำ
ครูสุวรรณคุณประสิทธิ์ สุคำภา

รหัส
66426423115

ระดับ
ป.โท ภาคพิเศษ

หลักสูตร
รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต (รป.ม.)

สาขา
รัฐประศาสนศาสตร์

ปี พ.ศ.
2569

ที่ปรึกษา
รองศาสตราจารย์ ดร.สัญญาศรณ์ สวัสดิ์ไธสง,ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ละมัย ร่มเย็น

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1. เพื่อศึกษาระดับการบริหารแบบ 7s แรงจูงใจ  ในและประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วน จังหวัดมุกดาหาร 2. เพื่อศึกษาปัจัยการบริหารงานแบบ 7s ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของ บุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดมุกดาหาร 3. เพื่อศึกษาแรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดมุกดาหาร กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย บุคลากรเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นขององค์การบริหารส่วนจังหวัดมุกดาหาร  จำนวน 259 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยวิธีการสุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิสถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานโดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูล และสถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ 
              ผลการวิจัยพบว่า
                  1.  ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากร โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก (= 3.80) เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า ด้านปริมาณงาน อยู่ในระดับมาก โดยมีค่าเฉลี่ยเรียงจากมากไปหาน้อย 3 ลำดับ คือ ด้านปริมาณงาน (= 3.83) รองลงมา คือ ด้านคุณภาพของงาน (= 3.81) และข้อที่มีค่าเฉลี่ยน้อยที่สุด คือ ด้านด้านเวลา (= 3.77)
                  2. ปัจจัยการบริหารแบบ 7s ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากร อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ที่ระดับ 0.05 ได้แก่ ด้านโครงสร้าง ด้านรูปแบบการบริหาร และด้านความสามารถ
                  3. แรงจูงใจส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ได้แก่ ด้านการได้รับการยอมรับนับถือ ด้านความรับผิดชอบในการทำงาน และด้านความก้าวหน้าในอาชีพ


Abstract

           This research aims to study: 1. the 7S administrative, motivation, and performance efficiency of personnel in the Mukdahan Provincial Administrative Organization; 2. the influence of the 7S administrative factors on the performance efficiency of personnel in the Mukdahan Provincial Administrative Organization; and 3. the influence of motivation on the performance efficiency of personnel in the Mukdahan Provincial Administrative Organization. The sample group consisted of 259 local government officials from the Mukdahan Provincial Administrative Organization. The research instrument used was stratified sampling. The statistical methods used for data analysis included frequency and percentage, mean and standard deviation, a questionnaire as the data collection instrument, and multiple regression analysis. The findings were as follows:
               1. Overall, the performance level of personnel was at a high level (= 3.80). When considering each aspect, the highest mean score was found in work quantity (  = 3.83), followed by work quality (= 3.81) and timeliness (= 3.77).

                2. Management factors based on the 7s framework that significantly affected work efficiency at the 0.05 level were Structure, Style, and Skills.
                3. Motivation factors that significantly affected work efficiency at the 0.05 level were Recognition, Responsibility, and Career Advancement.


คำสำคัญ
ปัจจัยการบริหารแบบ 7s แรงจูงใจ ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานองค์การบริหารส่วนจังหวัด

Keywords
McKinsey 7s Framework Factors, Motivation, Work Performance Efficiency, Provincial Administrative Organization

ไฟล์วิทยานิพนธ์
ชื่อไฟล์ ขนาดไฟล์
00_fulltext 3658786 KB

วันที่นำเข้าข้อมูล
9/2/2026 7:28:40 PM

View
4 ครั้ง