แการวิจัยครั้งนี้มีความมุ่งหมายของการวิจัย 1) เพื่อศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน และสมรรถนะหลักของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภออากาศอำนวย จังหวัดสกลนคร 2) เพื่อศึกษาอิทธิพลของแรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อสมรรถนะหลักของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภออากาศอำนวย จังหวัดสกลนคร 3) เพื่อศึกษาแนวทางในการพัฒนาสมรรถนะหลักของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภออากาศอำนวย จังหวัดสกลนคร กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ พนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภออากาศอำนวย จังหวัดสกลนคร จำนวน 198 คน ใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิ โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูล ได้ค่าความเชื่อมั่นของแบบสอบถามเท่ากับ .856 และสถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ
ผลการวิจัยพบว่า
1. แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภออากาศอำนวย จังหวัดสกลนคร โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก ( x̄=3.93) สมรรถนะหลักของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภออากาศอำนวย จังหวัดสกลนคร โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก ( x̄ =3.98)
2. ตัวแปรปัจจัยจูงใจของแรงจูงใจในการปฏิบัติงานสามารถร่วมกันทำนายระดับสมรรถนะหลักของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภออากาศอำนวย จังหวัดสกลนคร ได้ร้อยละ 70.60 (R2Adj=.706) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 เมื่อพิจารณาองค์ประกอบย่อยของตัวแปรปัจจัยจูงใจของแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน พบว่า ความสำเร็จของงาน (β=.496) โอกาสก้าวหน้า (β=.387) การได้รับการยกย่องชมเชย (β=.158) และการได้รับการพัฒนา (β=.136)ตัวแปรปัจจัยค้ำจุนของแรงจูงใจในการปฏิบัติงานสามารถร่วมกันทำนายระดับสมรรถนะหลักของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภออากาศอำนวย จังหวัดสกลนคร ได้ร้อยละ 83.80 (R2Adj=.865) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 เมื่อพิจารณาองค์ประกอบย่อยของตัวแปรปัจจัยค้ำจุน พบว่า ด้านความมั่นคง (β=.557) ด้านสถานะของอาชีพ (β=.420) ด้านการนิเทศงาน (β=.258) และด้านโยบายและการบริหารงาน (β=.237)
3. แนวทางในการพัฒนาสมรรถนะหลักของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภออากาศอำนวย จังหวัดสกลนคร ได้แก่ หน่วยงานที่เป็นผู้กำหนดนโยบาย ควรมีการกำหนดนโยบายเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน และมีตัวชี้วัดที่มีความชัดเจน ผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นควรพัฒนาศักยภาพในการบริหารงานองค์กร เพื่อให้สามารถบริหารงาน และแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และควรพัฒนาสมรรถภาพของพนักงานทุกระดับอย่างต่อเนื่อง
The purposes of this study were 1) To study the level of Work Motivation and Competencies of Local Government Organization Employees in Akat Amnuai District Sakon Nakhon Province 2) To study the influence of work motivation on the core competencies of employees of local administrative organizations in Akat Amnuay District. Sakon Nakhon Province 3) To study guidelines for developing the core competencies of employees of local administrative organizations in Akat Amnuay District. Sakon Nakhon Province The sample group included employees of local government organizations in Akat Amnuay District. Sakon Nakhon Province, 198 people, They were obtained by stratified sampling and random sampling techniques. The questionnaire was used for data collection and statistics employed for data analysis included frequency, percentage, mean, standard deviation, and Multiple Linear Regression Analysis.
The study revealed these results:
1. The work motivation of employees of local government organizations in Akat Amnuay District Sakon Nakhon Province Overall, it is at a high level ( x̄ =3.93). The main competencies of employees of local government organizations in Akat Amnuay District. Sakon Nakhon Province Overall, it is at a high level ( x̄ =3.98).
2. The motivating factor variables of work motivation can together predict the level of core competencies of employees of local government organizations in Akat Amnuay District. Sakon Nakhon Province received 70.60 percent (R2Adj=.706) with statistical significance at the .05 level. When considering the sub-components of the motivating factor variable of work motivation, it was found that job success (β=.496) opportunity Progress (β=.387), receive praise (β=.158), and receive development (β=.136).
The sustaining factors of work motivation can together predict the level of core competencies of employees of local administrative organizations in Akat Amnuay District. Sakon Nakhon Province received 83.80 percent (R2Adj=.865) with statistical significance at the .05 level. When considering the sub-components of the sustaining factor variables, it was found that the security aspect (β=.557), the occupational status aspect (β=.420 ) Supervision aspect (β=.258) and policy and administration aspect (β=.237)
3. Guidelines for developing the core competencies of employees of local government organizations in Akat Amnuay District Sakon Nakhon Province includes agencies that are policy makers. There should be a policy regarding performance evaluation. and have clear indicators Local government organization administrators should develop their organizational management potential. To be able to manage and effectively solve problems that occur in the agency and should continuously develop the competency of employees at all levels
